상하이자동차가 실패한 '쌍용차 부활'… 마힌드라가 '신뢰 경영'으로 성공시켜
한국인들이 마힌드라에 가진 부정적 인식을 긍정적으로 바꾸는 작업이 필요했습니다. "쌍용차가 가진 기술을 빼앗으려는 게 아니다. 쌍용차가 가진 잠재력과 사업 기회를 보고 투자를 결정했다. 우린 쌍용차와 윈-윈(win-win)하려 한다"는 점을 한국에서 증명하고자 노력해야 했습니다. 마힌드라는 쌍용차를 인수한 2010년부터 한 번도 한국 시장에서 이익을 내 본 적이 없습니다. 하지만 미래를 바라보고 장기적 관점에서 투자를 계속하고 있습니다.(54) 원문
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