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브레인스토오밍법(아이디어 발상) |
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브레인스토오밍 기본 원칙
ⅰ 발언을 비판하지 않는다.
ⅱ 어떤 발언이든 취급한다
ⅲ 발언은 많을수록 좋다.
ⅳ 남의 아이디어에 편승한다.
테마는 구체적이고 목표는 뚜렷한 것이어야 한다. 적합한 사람의 수는 5~10명으로 시간은 120분을 넘지 않도록 한다.
발상을 자유롭게 하고 내용은 구체적으로 하되 협의로 잡아야 한다
진행방법
- 리더는 조정자이지 지도자가 아니다.
- 리더는 될 수 있는 대로 의견을 내지 말고, 발언이 중단되었을 경우에 유도역할로 2∼3 가지의 의견을 제시한다.
- 서기는 발언은 그대로 적어 나아간다. 순서대로 적거나 특성 요인도를 만들면서 나아 간다. 결과적으로 브레인 스토밍은 아이디어의 창출수단이지 결코 목적이 되면 안된다.
주의사항
- 광범위하거나 복잡한 문제일 경우에는 사용하기에 적합하지 않다.
- 시행착오를 거쳐야 하는 상황일 경우에는 적합하지 않다.
- 리더의 자질이 성패를 좌우할 수 있다.
- 아이디어에 대하여 즉시 평가를 하거나, 비판을 하거나, 논평을 하는 일이 없도록 해야 한다.
- 브레인스토밍 회의 중 돌아다니거나 구석에서 따로 토론을 하지 않도록 해야 한다.
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